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Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Entscheidungsträger finden Sie sich in Ihrem Unternehmen in einer dieser Situationen:
- Sie haben einen Personalmangel bzw. Ressourcenengpässe in Ihrer Finanzabteilung zu bewältigen.
- In Ihrem Unternehmen fehlen umfassendes Finanz-Knowhow, zahlenbasierte Entscheidungsgrundlagen und Steuerungsinstrumente oder ein aussagekräftiges und leistungsfähiges Finanzwesen, Rechnungswesen und Controlling.
- Sie benötigen professionelle Unterstützung für spezielle Finance- oder Controlling-Projekte.
- Oder Sie suchen einen Finanzexperten, der Ihnen die Bereiche Betriebswirtschaft, Rechnungswesen und Controlling oder Teile davon vollinhaltlich abnimmt.
- Ihr Unternehmen ist gewachsen, doch die Struktur Ihrer Organisation ist noch nicht entsprechend adaptiert.
- Geplante strukturelle Veränderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation können nicht umgesetzt werden.
- Sie brauchen spezifische Unterstützung durch einen Spezialisten für das Bauprojektmanagement oder für verschiedenste Business-Projekte.
- Sie suchen professionellen Support für Prozessmanagement, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen.
- Sie sind mit Spezialthemen wie einer Umstrukturierung oder Übernahme konfrontiert, oder brauchen eine Veränderungsbegleitung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change-Management oder bei Transformationsprozessen.
Wie auch immer sich Ihre Unternehmenssituation konkret darstellt:
Der steigende Kosten- und Erfolgsdruck und der Druck durch interne und externe Stakeholder stellen die Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen vor enorme Herausforderungen.
Sowohl die Geschäftsleitung als auch Ihre Mitarbeiter sind im Tagesgeschäft mit wachsenden Aufgaben überlastet.
Daher sind schnelle und bedarfsgerechte Reaktionen und wegweisende Entscheidungen in der Führungsebene erforderlich.
Mit der Entscheidung für Management auf Zeit schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine professionelle Lösung mit maximaler Flexibilität und langfristiger Erfolgswirkung.
Denn was sind die Alternativen:
- “Macht es Sinn, mit großem Aufwand interne Kompetenz und umfassendes Finanz-Knowhow aufzubauen, um die Situation zu bewältigen?
- Müssen wichtige Aufgaben liegen bleiben, weil es unzureichende interne Ressourcen gibt?
- Läuft Ihr Unternehmen Gefahr, laufende Berichtspflichten und Fristen zu versäumen, die Verzögerung von Projekten in Kauf zu nehmen, Fehler durch mangelnde Führungskompetenz oder fehlender Entscheidungsgrundlagen und Steuerungsinstrumente zu erfahren?
- Werden Sie durch ein fehlendes Projekt- oder Prozessmanagement Einbußen in punkto Effizienz und Profitabilität in Kauf nehmen?
- Fehlt durch nicht vorhandene Strukturen in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation der Raum für Wachstum und Entwicklung, was den Unternehmenserfolg direkt beeinflusst?
- Können wichtige Change-Management- oder Transformationsprozesse nicht einmal angedacht werden?
Die damit verbundenen Risiken stören Ihre täglichen innerbetrieblichen Abläufe.
Unternehmen, die in eine derartige Dynamik geraten und die diese Entwicklungen ohne professionelle Unterstützung nicht unter Kontrolle bringen, droht mittelfristig die Insolvenz.
Ihr Interim CFO oder Experte für Finance-Projekte
Gerne stehe ich Ihnen als Interim CFO oder als Finance-Experte zur Verfügung. Durch operatives Agieren mit voller Führungsverantwortung und klarem Blick auf das Ergebnis unterstütze ich Sie mit meiner weitreichenden Expertise effektiv bei all Ihren Geschäftsbelangen.
Ich agiere als Business-Partner der Geschäftsführung, Sparringpartner des oberen Managements, zentrale Ansprechperson und kompetenter Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Banken und Institutionen, Ämter und Behörden, Mitarbeiter sämtlicher Ebenen sowie alle weiteren Stakeholder.
Klaus Hummer
Interim Manager Finance
Interim Management: Wegbegleiter und strategischer Partner
Durch maßgeschneidertes, professionelles Interim Management begleite ich Sie bei Ihren finanz-, betriebswirtschaftlichen, organisatorischen sowie strategischen Belangen als Umsetzer und Sparringpartner auf Ihrem Weg zum Ziel.
Wechselseitiges Vertrauen und Commitment, meine Leidenschaft für das Finanzmanagement sowie eine gesunde Portion Pragmatismus prägen die erfolgreiche langfristige Zusammenarbeit mit meinen Kundinnen und Kunden.
Mit meiner Begleitung erreichen Sie:
- präzise Analyse der Ausgangssituation
- Entwickeln einer zielorientierten und nachhaltigen Lösung
- Ableiten und Priorisieren optimaler Einzelschritte und Aufgaben
- Übernahme der Projektverantwortung und aktive Umsetzung
- Laufendes Monitoring der Zielerreichung und Anpassen bei Bedarf
Sie realisieren ohne Umwege Ihre Projektziele und kreieren darüber hinaus nachhaltige strukturelle Verbesserungen für Ihren Unternehmenserfolg.
Sie haben Bedarf für Interim Management?
Melden Sie sich jetzt für ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Ich freue mich, Sie und Ihre Herausforderung kennen zu lernen!
Erfolgreich wirtschaften – Finanz-Projekte mit Mehrwert
Mit optimaler externer Unterstützung durch einen erfahrenen, krisenerprobten Interim-Manager und Finanz-Experten realisieren Sie Ihre Ziele…
Informieren Sie sich im Detail zu meinen Leistungen rund um die Finanz- und Betriebswirtschaft, sowie das Rechnungswesen & Controlling…
Als Interim Projektmanager nehme ich Ihnen den Aufwand im Bauprojektmanagement als verlässlicher Businesspartner gerne ab…
Nur ein wirksames Controlling ermöglicht eine zahlen- und faktenorientierte Unternehmenssteuerung und sichert langfristig die nötige finanzielle Stabilität…
Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie durch individuellen Controlling-Support in Ihrem Unternehmen jeglicher Größenordnung…
Als externer Prozessmanager und Experte für Strukturmanagement unterstütze ich Sie durch das Optimieren der Prozesse in Ihrem Unternehmen…
Sollten in Ihrem Unternehmen außergewöhnliche Projekte und Szenarien anstehen, unterstütze ich Sie als Finanzexperte auch in den unterschiedlichsten Situationen…
In unserem Zeitalter rasanter Veränderungen sind Unternehmen gefordert, ihre Strukturen, Prozesse und Strategien laufend und mit hoher Geschwindigkeit anzupassen…