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Projekte im Baumanagement bringen eine Vielzahl an Aufgaben mit extrem hohem Koordinationsaufwand mit sich. Die erfolgreiche Koordination und Umsetzung bedeutet einen hohen Zeitaufwand und setzt Weitblick, Expertise und Erfahrung voraus.
Als Interim Projektmanager nehme ich Ihnen den Aufwand im Baumanagement und Bauprojektmanagement als verlässlicher Businesspartner gerne ab.
Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in dieser Branche maximiere ich Ihren Erfolg: Meine praxisnahen Konzepte inkludieren alle organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Aspekte sowie meine effektive Begleitung.
Mit stetem Fokus auf Ihren Erfolg begleite ich Sie durch den gesamten Bauprozess mit
- Beratung
- Mitwirken & Unterstützung oder
- in der Projektleitung
Organisatorisches & betriebswirtschaftliches Bauprojektmanagement
Als Projektleiter und Interim Projektmanager verantworte ich die Strukturierung, Steuerung und Überwachung des Projektes und bilde mit Ihren kaufmännischen und technischen Mitarbeitern eine wirkungsvolle Organisationseinheit. Für eine maximale Effizienz definiere und strukturiere ich alle Aufgaben und Verantwortungsbereiche sowie Schnittstellen mit externen Partnern, schaffe Prozesse und lege dafür erforderliche Regeln und Restriktionen fest.
Ob als Berater oder Umsetzer: Ich biete Ihnen je nach Ihrem Bedarf meinen umfassenden Support von der Projektaufbereitung und Vorbereitung über das Bauvertragsmanagement, die diversen Kommunikationstätigkeiten bis hin zur Komplettabwicklung des Controllings inklusive aller Schritte der Kostenplanung, Bauprojektfinanzierung und Liquiditätssicherung sowie der Baufortschrittsentwicklung bis zur Nachbearbeitung und Ergebnisauswertung eines Bauprojekts.
Kommunikation, Repräsentation und Verhandlungstätigkeiten
Meine Betreuung auf Basis langjähriger spezifischer Erfahrung schließt die professionelle Führung von Vergabegesprächen, die Abwicklung von Bauvertragsverhandlungen, Übergaben und Abnahmen sowie Baubesprechungen und das gesamte Bauvertragsmanagement auf Ihren Wunsch mit ein.
Interim Projektmanager für Beratung – Unterstützung – Projektleitung
Ob beratend, unterstützend oder als Projektleiter: Im Bauprojektmanagement unterstütze ich Sie gerne bei diesen Aufgaben und Herausforderungen – im individuell gewünschten Ausmaß ganz nach Ihren Anforderungen:
Projektcontrolling
- Definieren der Projektziele
- Definieren der Schlüsselstellen
- Baufortschrittsplanung und -überwachung
- Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung ausarbeiten
- Kostenplanung, das Herzstück jedes aufwandstreuen Bauvorhabens
- Unterstützung bei der Projektfinanzierung (Mittelherkunft, Mittelbereitstellung, Zahlungsplan, Zahlungskonditionen sowohl absatzseitig als auch bezugsseitig)
- Laufende Kosten- und Ergebnisprüfung und -kontrolle
- Projektbewertung nach dem UGB
- Projektverlaufsreporting
- Nachkalkulation
- Mitwirkung hinsichtlich einer korrekten Abrechnung
(Bau)Vertragsmanagement
- Prüfung oder Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Bauverträgen bzw. allgemeinen und/oder besonderen Vertragsbedingungen
- Mitwirkung bei der Vergabe und Gestaltung von Werkverträgen
- Spezifische Versicherungsvertragsklauseln im Rahmen einer erweiterten Betriebshaftpflichtversicherung, die speziell auf Risken von Bauprojekten abzielen (Pönalen, Bauschäden, Montageklausen, Gewerkerisiken, erweiterte Produkthaftung …)
- Rahmenversicherungsverträge zur Baurücklassthematik
Projektaufbereitung, Projektvorbereitung
- Erstellen eines Leistungs(daten)katalogs
- Abgrenzen von Leistungen des Bauherrn bzw. Dritter
- Erstellen eines maßgeschneiderten Leistungsverzeichnisses
- Erstellen einer exakten Kostenkalkulation
- Erstellen eines Angebotspreises
- Prüfung der Angemessenheit von Kosten und Preis
Projektleitung für alle am Bauvorhaben Beteiligten
- Bilden eines Bauprojektteams
- Definition von Aufgaben- und Verantwortungsbereichen sowie Nennen und Zuordnen der einzelnen Verantwortlichen inklusive Terminisierung
- Ableiten der Nahtstellenpartner sowie erforderlicher Regeln und Restriktionen
- Arbeitsvorbereitung
- Koordination aller Lieferungen und Leistungen
- Konfliktmanagement und Mentoring
Sie brauchen Unterstützung im Baumanagement?
Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Beratungsgespräch über den möglichen Support für Ihren Bauerfolg zur Verfügung.
