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Mit optimaler externer Unterstützung durch einen erfahrenen, krisenerprobten Interim-Manager und Finanz-Experten realisieren Sie diese Ziele:
- Ressourcenprobleme lösen
- Interne Kompetenzen stärken
- die Finance-Abteilung entlasten
- maßgeschneiderte Lösungen entwickeln
- Transparenz in Ihrer operativen Performance schaffen
- einen spürbaren Know-how-Gewinn in Ihrem Finance-Team erzielen
- hohen Mehrwert durch Zeit und Ruhe in Ihrem Arbeitsalltag gewinnen
- optimale Abläufe und langfristig vorteilhafte Strukturen kreieren
- Projekte zeitgerecht und effizient umsetzen sowie eine strukturierte operative Abwicklung Ihrer Projekte gewährleisten
- Prozesse zeitnah harmonisieren und optimieren, bis hin zur Digitalisierung Ihrer Prozessabläufe
- Wachstum und Entwicklung generieren
- nachhaltige Steigerungen der Unternehmenserfolge erzielen
Beim Erreichen all dieser Wunschergebnisse unterstütze ich Sie gerne rasch und flexibel als Experte für Interim Management.
Aus jahrzehntelanger Erfahrung schöpfe ich das praktische Know-how und Wissen für eine effiziente und schnelle Lösung Ihrer unternehmerischen Herausforderungen.
Mit meinem persönlichen Einsatz ermögliche ich für Sie den nötigen Freiraum, sodass Sie sich mit aller Kraft in Ruhe Ihrem Kerngeschäft widmen können.
Was ist Management auf Zeit
Management auf Zeit bedeutet, dass erfahrene Führungskräfte für eine befristete Zeit als Interim Manager die Aufgaben eines Entscheidungsträgers oder die Verantwortung für ein Projekt in einem Unternehmen wahrnehmen. Im Gegensatz zu klassischen Unternehmensberatern sind Interim Manager als strategische Partner direkt im Unternehmen eingebunden und wirken unmittelbar am Erfolg mit. Als motivierte Führungskräfte unterstützen sie Unternehmen dabei, gestärkt aus Krisen hervorzugehen und fokussieren auf dauerhafte positive Effekte.
Durch ihren Einsatz stärken Interim Manager mit ihrem Fachwissen, ihrer Führungskompetenz und Erfahrung wichtige personelle Ressourcen, ergänzen die Kompetenzen im Unternehmen oder führen (strukturelle) Veränderungen durch.
Erfolgreiche Manager auf Zeit zeichnen sich durch hohe Führungskompetenz, eine ergebnisorientierte Vorgehensweise, exzellente strategische Fähigkeiten, eine hervorragende Analysefähigkeit, das präzise und schnelle Einarbeiten in eine Unternehmenssituation und einen klaren Fokus auf definierte Ziele aus. Darüber hinaus verfügen sie über umfangreiche Erfahrung und Talent in der Mitarbeitermotivation und Teamführung, Projektplanung, Beratung und Management-Unterstützung.
Wann macht Interim Management Sinn?
Management auf Zeit wird in Unternehmensszenarien mit Blick auf die folgenden Aufgaben realisiert:
- strategische und operative Leitung von Funktionsbereichen
- Führung, Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung von Teams oder Abteilungen
- Unterstützung und Begleitung einzelner Projekte oder Projektteams bei mangelnden Ressourcen, temporärem Personalengpass oder fehlendem Knowhow
- Umsetzung und Realisierung geplanter Projekte, zum einem durch die kaufmännische Steuerung, aber auch durch die Übernahme der Projektleitung
- In allen Bereichen des Struktur- und Prozessmanagements bzw. der Prozessoptimierung
- akutes Krisenmanagement
- Überbrückung eines temporären Mangels an Kompetenzen
- Übergangsphase bis zur Rekrutierung einer neuen Führungskraft
- Change Management: Umsetzung von Transformationsprojekten
Die Vorteile und Chancen durch Management auf Zeit
- Verfügbarkeit: Eine bestehende Lücke im Management-Team kann zeitgerecht geschlossen werden.
- Flexibilität: Der kurzfristig auftretende Bedarf an Ressourcen, Knowhow oder Fachwissen ist gedeckt.
- Effektivität: Wichtige Projekte werden sofort produktiv und zielfokussiert bearbeitet.
- Qualität: Themen werden systematisch und fachlich kompetent bearbeitet.
- Objektivität: Interim Manager reagieren sachlich objektiv auf veränderte Gegebenheiten.
- Professionalität: Es gelingt, Strukturen und Prozesse an Erfordernisse professionell anzupassen.
- Ergebnisorientierung: Interim Manager arbeiten zu 100% zielfokussiert auf die Umsetzung hin.
- Knowhow und Wissenstransfer: Neue Herausforderungen können souverän gemeistert werden. Das Wissen verbleibt dauerhaft im Unternehmen.
- Kostentransparenz: Durch das Vereinbaren aller Kosten zu Beginn herrscht volle Kostenkontrolle.
- Entlastung des bestehenden Managements
Positiver Return on Investment
Durch das geballte und fundierte Knowhow auf Zeit und die zahlreichen Vorzüge eines erfahrenen selbständigen Experten erschließen Interim Manager für Unternehmen wertvolle Chancen und ermöglichen durch ihren Einsatz einen hohen Return on Investment.
Der Return on Investment stellt eine wichtige Kennzahl dar, die das Verhältnis von Ertrag zu Aufwand misst. Laut der Studie „Interim Leadership Personalities“ der Helmut-Schmidt-Universität übersteigt der Mehrwert die eingesetzten Kosten bei 86% aller Aufträge um ein Vielfaches (durchschnittlich um den Faktor 11,9). Jedes fünfte Mandat (20%) brachte sogar mehr als das Zehnfache der Kosten ein.
Für Optimierungen von Geschäftsbereichen oder gesamten Unternehmen werden RoIM bis zu einem Faktor 20 gemessen, bei Restrukturierungen sogar bis Faktor 50.
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Sie stehen vor einer Herausforderung und möchten die Vorteile von Management auf Zeit für Ihr Unternehmen nutzen? Melden Sie sich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam schaffen wir Klarheit darüber, wie ich Sie beim Erreichen Ihrer Geschäftsziele unterstützen kann.
