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office@finanz-erfolg.at
Als Interim CFO oder Finance-Experte biete ich Ihnen durch operatives Agieren mit voller Führungsverantwortung und einen klaren Blick auf das Ergebnis fundierten Support mit weitreichender Expertise.
In diesen Funktionen stehe ich Ihnen auf Wunsch in Ihrem Unternehmen zur Seite
- Kaufmännische Bereichsleitung: Leitung einzelner Positionen des Finanzwesens, Rechnungswesens und Controlling
- Übernahme des internen oder externen Controllings als Mehrwert für Klein- und Mittelbetriebe (KMU)
- Bau-(Projekt-)Erfolgsmanagement: organisatorisches und betriebswirtschaftliches Bauprojektmanagement
- Unterstützung und Begleitung im Business-Projekt- und Prozessmanagement: Spezialthemen sowie Struktur- und Prozessmanagement durch Mitarbeit, Begleitung oder Leitung von Unternehmensprojekten und Prozessgestaltungen jeglicher Art
Je nach Ihrem individuellen Bedarf erfülle ich meine Rolle in Ihrem Unternehmen: Ich fungiere sowohl als Business-Partner der Geschäftsführung als auch als Sparringpartner des oberen Managements, bringe meine Expertise als zentrale Ansprechperson und kompetenter Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Banken und Institutionen, Ämter und Behörden ein und unterstütze auf Wunsch Mitarbeiter sämtlicher Ebenen sowie alle weiteren Stakeholder.
Vielfältiges Leistungsspektrum als Wegbegleiter, Partner und Umsetzer
Mit meinen Leistungen unterstütze ich meine Kunden individuell ganz nach deren Bedarf durch:
- strategische und operative Leitung und Gesamtverantwortung der jeweiligen Funktionsbereiche
- Aufbau, Weiterentwicklung, Steuerung und Führung von Abteilungen und Teams
- Kaufmännische Steuerung komplexer Projekte sowie die Übernahme der Projektleitung
- (Pro-)Aktives Gestalten, Umsetzen, Abwickeln, Unterstützen und Begleiten von Projekten und Maßnahmen
- Beratende und mitentscheidende Rollen je nach Erfordernissen und Wunsch des Auftraggebers
- Optimierung unternehmensinterner Prozesse sowie Umsetzung geplanter Projekte
- Verantwortung für Rechnungsabschluss, Finanzierungs- und Liquiditätssteuerung
- Eigenverantwortliche Koordination und Steuerung der Fachbereiche
- Teamführung aller Mitarbeiter des zu verantwortenden Fachbereichs
- Berufsmäßige Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten
- Führung und Unterstützung im Tagesgeschäft
Erfolgreich wirtschaften – Finanz-Projekte mit Mehrwert
Mit optimaler externer Unterstützung durch einen erfahrenen, krisenerprobten Interim-Manager und Finanz-Experten realisieren Sie Ihre Ziele…
Informieren Sie sich im Detail zu meinen Leistungen rund um die Finanz- und Betriebswirtschaft, sowie das Rechnungswesen & Controlling…
Als Interim Projektmanager nehme ich Ihnen den Aufwand im Bauprojektmanagement als verlässlicher Businesspartner gerne ab…
Nur ein wirksames Controlling ermöglicht eine zahlen- und faktenorientierte Unternehmenssteuerung und sichert langfristig die nötige finanzielle Stabilität…
Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie durch individuellen Controlling-Support in Ihrem Unternehmen jeglicher Größenordnung…
Als externer Prozessmanager und Experte für Strukturmanagement unterstütze ich Sie durch das Optimieren der Prozesse in Ihrem Unternehmen…
Sollten in Ihrem Unternehmen außergewöhnliche Projekte und Szenarien anstehen, unterstütze ich Sie als Finanzexperte auch in den unterschiedlichsten Situationen…
In unserem Zeitalter rasanter Veränderungen sind Unternehmen gefordert, ihre Strukturen, Prozesse und Strategien laufend und mit hoher Geschwindigkeit anzupassen…
Sie interessieren sich für meine Leistungen?
Ich freue mich, wenn Sie Kontakt aufnehmen: In einem ersten Beratungsgespräch erörtern wir gerne zielführende Möglichkeiten meines Supports als Interim CFO oder in anderer Funktion, ganz nach Ihrem Bedarf.
