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Als externer Prozessmanager und Experte für Strukturmanagement unterstütze ich Sie durch das Optimieren der Prozesse in Ihrem Unternehmen, sodass wir gemeinsam effizient Ihre Kosten ermitteln und Unternehmensziele schneller erreichen.
Struktur- und Prozessmanagement steht für das Analysieren, Strukturieren, Optimieren und Weiterentwickeln oder Neugestalten sowie Definieren und Beschreiben.
Im Kern beschäftigt sich Prozessmanagement mit den Fragen: „WER macht WAS und WANN?“ und „Schafft unser Tun einen Mehrwert für unser Unternehmen bzw. für unseren Kunden?“
Meine Leistungen und Aufgaben als Ihr Prozessmanager im Struktur- und Prozessmanagement:
- Schaffen von klaren und sauberen Prozessen
- laufende Prozess- sowie Ablaufharmonisierung
- Neuausrichtung der Planungs- und Reportingprozesse
- Implementierung von Prozessen, Strukturen und Abläufen
- effektives Organisationsdesign, effektives Organisationsmodell
- Konzipierung innerbetrieblicher optimierter (logistischer) Abläufe
- Leitung von Projekten im Bereich System- und Prozessentwicklung
- Mitarbeit bei Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen
- Aufbau, Weiterentwicklung und Definition von Strukturen, Abläufen und (Finanz-)Prozessen
- aktive Begleitung von Change-Management-Prozessen aus der Finanz- und Controllingsicht
- effiziente Geschäftsprozesse, Prozessoptimierung und somit Kostenoptimierung
- generell die Einleitung und Steuerung von Projekten zur Optimierung der unternehmensinternen Prozesse und Strukturen
Mein Angebot als Prozessmanager und Experte für Strukturmanagement passt zu Ihren Anforderungen?
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